組織作りの中心に何を据えても、必ず別の問題が発生する。 原則のひとつは、やり方を固定化しないこと。 組織運営の軸を、製品、職能、人間関係と、定期的に変動させて 轍が溝にならないよう工夫すべき。
引用をストックしました
引用するにはまずログインしてください
引用をストックできませんでした。再度お試しください
限定公開記事のため引用できません。