2010-04-02 デスマーチプロジェクト プロジェクト管理 経営・マネジメント 「デスマーチプロジェクト」とは、スケジュール・人材・予算的に厳しい制約のあるプロジェクトで、失敗するリスクが非常に高い。そして、そのプロジェクトは、上層部の楽観主義や政治的な圧力の下で生まれてくると分析する。「デスマーチプロジェクト」を管理運営していくための重要ポイントは「政治的な対応」と「事前の交渉術」。さらに、エンジニアの生産性を高める働きやすい環境を提供することも、「デスマーチプロジェクト」を成功に導くために必要不可欠。