業務効率を毎月１％上げる、コストを半期で３％下げる・・・ そうした改善の積み重ねは“改革”と言われるアクションよりも 大きな効果をもたらし、苦労や痛みも少ない。

ビジネスマン：成果に対し報酬を得る者 サラリーマン：勤務時間に対し報酬を得る者

何をあきらめ、何を残すかを考えるためのPPM多種類の製品を生産・販売したり、複数の事業を行ったりしている企業が、戦略的観点から経営資源の配分が最も効率的・効果的となる製品・事業相互の組み合わせ（ポートフォリオ）を決定するための経営分析・管理手…

マーケティングとは、顧客に対する価値を創造し、コミュニケートし、それを届けるための一連のプロセスであり、さらに、組織およびその利害関係者の両者が利益を得るという視点で顧客との関係性をマネジメントするための、組織の機能および一連のプロセスで…

「改善の4原則」のこと ECRS(イクルス)とは、生産等のプロセスの改善を行う際の考え方で、そのプロセスを以下の4つのステップで行う手法。E：Eliminate（排除／なくせないか） C：Combine（結合／一緒にできないか） R：Rearrange（交換／順序の変更はできな…