買収先企業といかに統合を図るか

A.相手側のマネジメントやルールを尊重しつつテイクオフを図る
B.こちらのやり方を導入して一気に統合を図る

孫正義氏は、日本テレコムなど大型買収ではAを採用したが失敗した。

正しいと思うことに妥協せず、過去の習わしもマネジメントもいっさい尊重せず、不退転の覚悟でやったボーダフォンは成功している。